企業研修（次世代リーダー・リーダーシップの育成）なら｜カラーズ・ビジネス・カレッジ

変化の激しいビジネス環境において、企業が成長し続けるためにも、10年後、20年後、事業や組織をリードし、経営を担う「次世代リーダー」の育成は、企業にとり不可欠であり、非常に重要なテーマの１つです。

「次世代リーダーの育成」には、様々な手法がありますが、CBCで特に力を入れて実施しているのが、アクションラーニング型の研修です。部課長クラスの中堅層のコアパーソン（中核人材）に対し、座学だけではなく、実践を伴う研修を実施し、個々人の「問題解決力」を高めるとともに、能動的に事を進めるリーダーシップを育むものです。

企業の現実の課題を抽出し、それを解決するために実際に動き、汗をかき、成果に結びつける。そうした一連のアクションを通して、経営とは何かを学び、人間形成につなげるのがこの手法です。当事者として変革を推進したり、新規事業を立ち上げるなど、実際に体験しながら進めていきます。

アクションラーニングはそれぞれの企業内での研修ですから、実践の「場」を確保することができます。しかも、研修の対象者は次世代を担うミドル層ですから、社内を動かそうと思えば動かすことができます。自分たちで抽出した経営課題の解決策の方向性を考え、実際に現場に落とし込む。そして、その効果を検証する。考えるだけでなく、身体を動かし、変革をリードすることが最大の学び、気付きにつながります。

実践を伴うので、研修期間は長めです。６ヶ月から８ヶ月かけて問題設定力、問題解決力、論理的思考、リーダーシップを学びます。既に取り組んでいる企業がありますが、想像以上の効果が期待できます。

カラーズ・ビジネス・カレッジでは、企業の現場を舞台にしたアクションラーニングによって次世代リーダーを育成します。次世代リーダー育成やアクションラーニングにご関心のある方は、ぜひご相談ください。

• 〈特徴1〉一流の講師陣が指導
• 〈特徴2〉次世代リーダーの育成
• 〈特徴3〉カスタマイズした研修

• 多彩な研修プログラム
• 研修は本当に必要なのか？効果はあるのか？
• 個人向けオープン講座
• 講演の受託