MBA現場力講座

いくら合理的な戦略を立案しても、それが実行されなければ意味がありません。経営において、戦略と実行は不可分の関係にあります。 戦略を実行する主体は、「現場」です。現場こそが戦略を実現し、結果を出す当事者であり、エンジンです。強い企業には、強い現場が必ず存在します。現場にどのような組織能力があるかこそが、企業の競争力を規定する最も重要な要素なのです。 本講座では、戦略との両輪である「現場力」をテーマとし、戦略を実現し、結果を出すことのできる現場力はどのようにしたら構築できるかについて、事例研究(ケーススタディ)をもとに、実証的に学んでいきます。 製造業のみならず、サービス業、流通業における現場力についても、考察します。さらには、現場力強化に不可欠な「見える化」の考え方も学びます。 「MBA経営戦略」講座も併せて受講することをお薦めします。但し、どちらから受講されてもかまいません。

講師の紹介

遠藤功講師:遠藤功

株式会社ローランド・ベルガー会長

早稲田大学商学部卒業。米国ボストンカレッジ経営学修士(MBA)。
三菱電機株式会社、米系戦略コンサルティング会社を経て、現職。

欧州系最大の戦略コンサルティング・ファームであるローランド・ベルガーの日本法人会長として、経営コンサルティングに従事。戦略策定のみならず実行支援を伴った「結果の出る」コンサルティングとして高い評価を得ている。
株式会社良品計画社外取締役。ヤマハ発動機株式会社社外監査役。損保ジャパン日本興亜ホールディングス株式会社社外取締役。日新製鋼株式会社社外取締役。

主な著書に「現場力を鍛える」、「見える化」、「ねばちっこい経営」 、「プレミアム戦略」 、「現場力復権」、「現場論」(いずれも東洋経済新報社)、「『日本品質』で世界を制す!」、「伸び続ける会社の『ノリ』の法則」、「『IT断食』のすすめ」、「現場女子」(いずれも日本経済新聞出版社)、「日本企業にいま大切なこと」、「LFP」、「五能線物語」(いずれもPHP研究所)、「未来のスケッチ」、「新幹線お掃除の天使たち」(いずれもあさ出版)、「課長力」(朝日新聞出版)、「経営戦略の教科書」、「現場力の教科書」(いずれも光文社)、「図解 最強の現場力」(青春出版社)、「行動格差の時代」(幻冬舎)、「言える化」(潮出版社)、「賢者のリーダーシップ」(日経BP社)などがある。
「現場力を鍛える」はビジネス書評誌「TOPPOINT」の「2004年読者が選ぶベストブック」の第1位に選ばれた。「見える化」は2006年(第6回)日経BP・BizTech図書賞を受賞。

遠藤功ホームページ: http://www.isaoendo.com/
現場千本ノック-現場力を追い求めて-: http://gemba-sembonknock.com/

カリキュラム

第1回
現場力とは何か:花王
第2回
オペレーショナル・エクセレンス:トヨタ自動車
第3回
サービス業の現場力:鉄道整備(TESSEI)
第4回
流通業の現場力:スーパーオオゼキ
第5回
「見える化」の本質:キヤノン電子
第6回
まとめ

※内容、取り上げるケースは変更することがあります。

講座概要

回数
全6回
時間
19:00-21:00(各120分)
定員
15名
受講料
¥150,000(教材費・税込)*

*『Think!』1年間購読付き。既に予約購読をされている場合は、継続購読として期間を追加。

お申し込み方法

講座終了のため、現在お申し込みできません。
次回開講をお待ち下さい。

お問い合わせ・ご相談窓口

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